Белохолуницкий район не значится среди передовиков аграрного производства. Но это не значит, что там нет предприятий, которыми область может гордиться. К таковым, безусловно, можно отнести сельскохозяйственный производственный кооператив «Быданово».
История СПК «Быданово» началась в 1969 году, когда в одноимённом селе был создан совхоз. Много лет с тех пор прошло. Предприятие сумело устоять в «лихие 90-е» и сегодня является самым передовым в районе и числится на хорошем счету среди аграрных организаций области.
Предприятие активно наращивает объёмы произведённого молока. По итогам 2025 года СПК «Быданово» получил около 57 тысяч тонн молока. Растёт и продуктивность дойного стада.
В 2024 году кооператив перешагнул планку в десять тысяч кг молока от одной коровы, а к 1 января 2026 года надой составил 10 408 кг на корову.
Параллельно с производственными успехами улучшаются и финансовые показатели хозяйства. С 2022 года, то есть за четыре года, чистая прибыль в «Быданово» почти удвоилась.
Таким успехам немало способствовало и техническое перевооружение СПК. В 2020 году в хозяйстве появилась первая роботизированная ферма, потом добавилась ещё одна. Доением там занимаются четыре роботизированные установки по 60 голов на каждую. На модернизацию фермы руководство СПК не пожалело более сотни миллионов рублей.
Достижением высоких показателей в работе «Быданово» во многом обязано своему председателю - Сергею Николаевичу Предейкину, который работает в этом хозяйстве с 1992 года, а с 2002-го - возглавляет кооператив. Что же он за человек и как видит будущее СПК «Быданово»?
Серёжа Предейкин родился в 1970 году в деревне по соседству с селом Быданово. Рос в простой деревенской семье, где папа был трактористом в совхозе, а мама - поваром.
Единственный человек, который поднялся выше рядового уровня, - дед мальчика. Он был бригадиром - по тем временам важная на селе должность. По словам Сергея Николаевича, его дед был колоритной личностью. Участник Великой Отечественной войны, награждённый орденами и медалями. Инвалид, потерявший на фронте ногу. Он не смирился с утратой части физических возможностей и компенсировал это активным участием в работе и сельской жизни.
- Мой дед был настоящим коммунистом, - говорит Предейкин. - Таким, какого показал Урбанский в фильме «Коммунист». Например, на все предложения, которые делало ему, как ветерану войны, руководство в плане улучшения жилищных условий, он всегда отвечал: «У нас всё хорошо. Ничего не нужно». Хотя, признаться, тесновато нам пятерым было в обычном деревенском доме. В моей жизни, в моём формировании как человека дед оставил большой след.
В остальном же Сергей рос как все остальные дети. Когда пришла пора, пошёл в школу. Тогда в Быданово была только восьмилетка. Позднее её сделали десятилеткой, и класс, в котором учился Предейкин, был первым, получившим полное среднее образование в родной школе.
Кстати, Сергей Николаевич бережно хранит память о своём школьном детстве и помогает родной школе до сих пор. Недавно в школьном здании начался капитальный ремонт, и СПК «Быданово» выделило часть средств на его проведение.
В школьные годы мальчик очень любил читать. Особенно его увлекали исторические романы.
- Я прочёл всё, что было в нашей библиотеке про татаро-монгольское иго, - вспоминает Предейкин. - Я до сих пор люблю произведения Валентина Пикуля, и у меня дома стоит собрание его сочинений. Конечно, сейчас возраст и работа не оставляют много времени для чтения, но если мне в руки попадает что-то интересное, то меня уже не оторвать.
После школы Сергей даже не думал связать свою жизнь с сельским хозяйством, но директор совхоза уговорил его поступить в Кировский сельскохозяйственный институт.
- За два часа он на пару с агрономом меня обработали, уговорили поступить на агрономический факультет нашего сельхоза, - с улыбкой вспоминает Предейкин. - И я отнёс документы туда.
Ему, правда, пришлось прервать учёбу в институте, чтобы отдать долг Родине, - отслужить положенное время в Советской армии. Но после службы он вернулся в родную альма-матер.
Учёба в вузе для Сергея Николаевича прошла под знаком фразы, которую начинающим студентам сказал один из преподавателей: «Ваша главная задача - не выучить, вызубрить всё, что вам дают (всё равно потом вы половину от выученного забудете), а уметь быстро решать задачи, которые будут стоять перед вами. Для этого вы должны понимать процессы, знать, откуда что берётся и где найти решение».
С теплотой вспоминает Предейкин своих одногруппников. Говорит, что до сих пор поддерживает связь со многими из них. Хотя в сельском хозяйстве работают из их выпуска считанные единицы. Кто-то занимается частным бизнесом, кто-то работает в других сферах, не связанных с аграрной. Есть даже одна выпускница, которая возглавляет службу ЖКХ в одном из небольших российских городов.
Окончание института для Сергея Николаевича пришлось на первые годы после распада СССР. Поэтому о распределении нечего было и думать, искать место работы пришлось самостоятельно. Он не думал, что родной совхоз может взять его к себе, - на тот момент там уже работали два положенных по штату агронома. Но и тут руководство совхоза не забыло о своём стипендиате. Для него быстро нашли должность инженера по мелиорации. Так и начал в 1992 году свою карьеру в «Быданово» будущий его глава.
Много лет прошагал нога в ногу со своим хозяйством Предейкин. Он вспоминает, как дефолт 1998 года помог предприятию встать на ноги. До этого у кооператива была куча долгов, в том числе и по заработной плате, а когда после дефолта цены на молоко резко скакнули вверх, то выручки хватило закрыть всю задолженность и ещё оставить некую сумму на своём счету. Как говорится, «не было бы счастья, да несчастье помогло».
С тех пор дела у СПК пошли вверх, и, когда в 2002 году Сергея Николаевича поставили во главе предприятия, он сумел удержать эту тенденцию.
Сергей Предейкин говорит, что у него не было какой-то особой стратегии, чтобы привести СПК к успеху. Просто он решил внедрить у себя те передовые технологии, которые есть в молочном животноводстве. В первую очередь это касается роботизированных систем, в частности доильных роботов. А во вторую - перехода на беспривязное содержание крупного рогатого скота.
Оба эти новшества в разы сократили численность персонала, необходимого для содержания скота. А ещё они привели к снижению затрат на единицу произведённой продукции.
Предейкин, когда устанавливал у себя на фермах доильных роботов, не был первопроходцем - он действовал в логике развития аграрной отрасли и тем самым смог добиться отличных результатов.
Второй момент, который всегда держал в уме руководитель СПК Предейкин, - это отношение к людям, которые работают в хозяйстве. Здесь недопустимы ни мягкотелость, ни пренебрежение личными качествами человека. Председатель «Быданово» подчёркивает, что за все двадцать с лишним лет, что он находится в своей должности, он уволил по отрицательным мотивам всего одного человека.
Справедливость по отношению к подчинённым должна быть во всём, считает Сергей Предейкин. Прежде всего, в оплате их труда. Если человек работает за троих, то он должен и получать соответственно. Если он заработал полмиллиона, то он его получит.
Конечно, два этих фактора далеко не исчерпывают тех шагов, которые привели «Быданово» к успеху. Но их Сергей Николаевич считает главными в своей работе.
Подводя общий итог рассказа о председателе СПК «Быданово», можно сказать, что хозяйству повезло с руководителем. Мало того что Сергей Предейкин плоть от плоти холуницкой земли, он оказался человеком деятельным и творческим, обладающим крепкой крестьянской смёткой и хорошими организационными способностями.
Сергей СМОЛИН.
